Название коллегиального органа управления

Основные задачи управляющего совета включают:

Определение направлений развития образовательной организации: Обсуждение и предложение стратегий развития школы, включая внедрение инноваций, улучшение условий обучения и воспитания обучающихся.

Утверждение локальных нормативных актов: Принятие решений по вопросам, не относящимся к компетенции педагогического совета, таким как правила внутреннего трудового распорядка, положения о стимулирующих выплатах и другие внутренние документы.

Согласование бюджета и сметы расходов: Участие в формировании и утверждении бюджета школы, контроль за рациональным использованием финансовых средств, включая привлечение дополнительных источников финансирования.

Контроль за использованием имущества и ресурсов: Надзор за состоянием материально-технической базы, учебного оборудования и помещений, а также соблюдением санитарно-гигиенических норм.

Содействие повышению качества образования: Анализ результатов деятельности школы, внесение предложений по улучшению учебного процесса и оценка эффективности работы администрации и педагогического коллектива.

Рассмотрение предложений и жалоб: Изучение обращений родителей, обучающихся и сотрудников, содействие разрешению конфликтов и улучшению взаимодействия между участниками образовательного процесса.

Представление интересов школы: Участие в общественной жизни района, привлечение партнеров для поддержки образовательных инициатив и формирование положительного имиджа школы.

Основные задачи педагогического совета:

Анализ качества образовательного процесса: Оценивать результаты учебно-воспитательной работы, анализировать успеваемость обучающихся, внедрение федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) и корректировать подходы для улучшения качества образования.

Планирование образовательной деятельности: Разрабатывать и утверждать учебные планы, программы дополнительного образования и инновационные методики, адаптированные к потребностям обучающихся и требованиям современного образования.

Принятие решений по ключевым вопросам: Обсуждать и принимать решения о распределении учебной нагрузки, проведении аттестации педагогических работников и внедрении новых технологий в образовательный процесс.

Организация методической работы: Координировать повышение квалификации учителей, проводить семинары, обмен опытом и разработку методических материалов для совершенствования профессионального мастерства педагогов.

Утверждение локальных нормативных актов: Разрабатывать и утверждать внутренние документы школы, такие как правила внутреннего распорядка, положения о конкурсах и мероприятиях, обеспечивая соответствие федеральному законодательству.

Обеспечение взаимодействия с участниками образовательного процесса: Сотрудничать с администрацией, родителями, обучающимися и органами управления образованием для решения текущих задач и планирования перспектив развития школы.

Мониторинг и отчетность: Осуществлять контроль за соблюдением образовательных стандартов, анализировать результаты мониторингов и готовить отчеты для вышестоящих органов.

Управляющий совет школы выполняет ключевые функции по управлению образовательной организацией, обеспечивая баланс интересов всех участников. Вот основные функции в кратком виде:

• Стратегическое планирование: Определение приоритетов развития школы, включая образовательные программы, инновации и инфраструктуру.

• Финансовый контроль: Участие в формировании бюджета, утверждении смет расходов и надзоре за использованием средств, включая привлечение спонсоров и грантов.

• Контроль качества образования: Анализ результатов учебной деятельности, оценка работы педагогов и предложения по улучшению образовательного процесса.

• Управление имуществом: Надзор за состоянием школьного имущества, оборудованием и соблюдением норм безопасности.

• Взаимодействие с сообществом: Рассмотрение обращений родителей, обучающихся и сотрудников, содействие в разрешении конфликтов и формировании партнерств.

• Представительство интересов: Защита интересов школы в органах управления образованием и общественных организациях, повышение имиджа учреждения.

Основные функции педагогического совета:

• Анализ и планирование образовательной деятельности: Педагогический совет обсуждает результаты учебно-воспитательной работы, анализирует успеваемость обучающихся, внедрение федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС) и корректирует учебные планы на основе текущих потребностей.

• Принятие решений по ключевым вопросам: Совет принимает решения о внедрении инновационных методик, программ дополнительного образования, а также о проведении аттестации педагогических работников и распределении нагрузки.

• Повышение квалификации и профессионального роста: Педагогический совет способствует обмену опытом среди педагогов, организует семинары и тренинги, а также обсуждает вопросы методической работы и самообразования учителей.

• Обеспечение единства педагогического коллектива: Совет способствует формированию единой образовательной политики, укреплению корпоративной культуры и решению конфликтных ситуаций, способствуя гармоничному развитию школы.

• Взаимодействие с другими органами: Педагогический совет сотрудничает с администрацией, родительским комитетом и органами управления образованием, участвуя в разработке локальных нормативных актов и отчетности.

Управляющий совет способствует решению приоритетных психолого-педагогических и методических проблем деятельности школы. Как и любой представительный орган, управляющий совет реализует свои функции через заседания, которые проходят в среднем четыре раза в год. Обсуждается широкий круг вопросов. В управляющий совет могут обращаться дети, родители, учителя  по любым проблемам: о питании, гаджетах, парковке, спортивных мероприятиях. Перед вынесением на рассмотрение управляющего совета вопрос должен быть надлежащим образом рассмотрен в соответствующей комиссии.

Совет имеет следующие полномочия  и осуществляет следующие функции:

- режим работы школы;

- Программу развития школы и целевые инновационные программы;

- введение (отмену) единой школьной формы одежды для школьников;

- бюджет школы;

- Положение школы о порядке и условиях распределения стимулирующих выплат работникам ;

- публичный доклад директора школы.

Совет распределяет по представлению директора школы стимулирующие выплаты педагогическому персоналу школы, вносит рекомендации  по распределению стимулирующих выплат непедагогическому персоналу.

Совет согласовывает по представлению директора школы

- смету расходования средств, полученных школой от внебюджетных источников,

- организацию опытно-экспериментальной работы,

- создание  в школе общественных (в том числе детских и молодежных) организаций (объединений).

Совет рассматривает жалобы и заявления, поступившие в Совет от учащихся, их родителей или педагогов на действие (бездействие) педагогического коллектива и администрации школы, на нарушение Устава школы отдельными учащимися и договорных условий родителями.

Совет заслушивает отчет администрации школы

- по итогам учебного и финансового года,

 - о реализации инновационных программ развития.

Совет имеет право

- вносить предложения по внесению  изменений и дополнений в Устав школы;

- осуществлять контроль за целевым использованием внебюджетных средств.

 - решать вопросы по проблемам образования на уровне Учредителя, администрации района.